Как выявлять перспективных лидеров в команде?
Что делать, если у начальника явно конфликтующий со мной стиль поведения?
Один час слушаем теорию — разбираем её на реальных кейсах
Эксперт будет приводить примеры из практики, с которыми вы тоже можете столкнуться в жизни
Проходим тесты и решаем задачки
Во время занятия будет много интерактива: тестов, вопросов от лектора. Поэтому важно, чтобы вы были готовы активно включаться в процесс
Кейс: Совещание четырёх человек
В каждой строке выберите одно из 2-х прилагательных, которое лучше вас характеризует
В конце каждого занятия Ангелина в течение 30 минут отвечает на любые ваши вопросы по теме курса. Например:
После каждого занятия делаем задания
Какие-то вы сможете выполнить сами, а какие-то лучше сделать с командой. Например:
Первый всё подготовил и пришёл вовремя
Второй немного опоздал и выбегал поговорить
Третий соединился онлайн, показывал красивые виды
Четвёртый поддерживал все идеи
Решение не было принято. Как вы думаете, почему?
Тест: какой у вас руководящий стиль в бизнесе.
При стрессе остаётся ли стиль работы неизменным?
Изучить рекомендации по развитию своего стиля в бизнесе
Составить список задач на ближайшую неделю на основе этих рекомендаций
Сформулировать правила общения с коллегами, у которых отличные стили.