Что делать, если сотрудники уходят из компании?
боли HR
02.02.24
3 минуты
Текучка кадров — ситуация неприятная и для компании в целом, и конкретно для HR-а, который вложил силы и время в то, чтобы найти, обучить и интегрировать сотрудника в корпоративную культуру. Поиск новых кандидатов — дело всегда затратное и долгое. Как же повысить лояльность сотрудников к компании и привлекать лучшие кадры?
По каким причинам уходят сотрудники и что точно не поможет
Это то, что глобально можно назвать словосочетанием «неудовлетворенность работой». Человеку важно чувствовать себя ценным специалистом, понимать, что компания ценит его навыки и опыт, видеть точки роста и возможности реализации своего потенциала. Если всего этого нет, если сотрудника затягивает в «болото» однотипных неинтересных задач, где он не чувствует свою ценность как специалиста, сотрудник быстро выгорает. Кажется, что самое простое решение — отправить коллегу в отпуск, однако причины профессионального выгорания кроются гораздо глубже, чем в банальной усталости. А вот работа с психологом окажется действенной: начав лучше понимать себя и свои потребности, сотрудник сможет восстановить силы и найти ресурс для дальнейшей работы.
Другая причина текучки кадров может быть в том, что сотрудники чувствуют себя некомфортно в коллективе. На работе мы проводим, как минимум, треть суток, и важно, чтобы в это время рядом с нами были приятные и близкие нам по духу люди. Многие в качестве способа создания командного духа и дружелюбной атмосферы прибегают к корпоративам, но важно понимать, что такие мероприятия вряд ли сильно сплотят коллектив хотя бы потому, что на них у сотрудников практически нет возможности пообщаться, лучше узнать друг друга и найти точки соприкосновения.
Хорошей альтернативой корпоративам может стать тимбилдинг, который действительно эффективно создает атмосферу команды, — во время совместной физической или интеллектуальной активности люди зачастую открываются с неожиданной стороны и находят единомышленников среди коллег, с которыми в процессе работы не удаётся сблизится.
Что действительно важно для сотрудников
Ответ — сильный HR-бренд компании, который выстраивает внутри целую экосистему, из которой сотрудникам не хочется уходить. В такой системе коллеги — это не просто люди, объединённые профессиональными интересами, но и единомышленники, которым интересно проводить время вместе и вне работы. Иногда в такую экосистему включаются не только сами сотрудники, но и члены их семей — тогда работа действительно становится, как бы стереотипно это ни звучало, вторым домом.
Как можно выстроить комьюнити сотрудников
01
Вариант, который убивает двух зайцев сразу: сотрудники получают новые навыки и знания, которые пригодятся им в работе, а также получают возможность пообщаться друг с другом, обсуждают креативные идеи и заряжаются энергией.
Корпоративное обучение
Мы в Синхронизации проводим обучение более чем по 20 направлениям, в числе которых такие трендовые и актуальные программы как soft-skills, бизнес-этикет, критическое мышление, сторителлинг, психология и многие другие. Например, в 2023 году на первое место по популярности вышли лекции о борьбе со стрессом и профилактике выгорания, развитии эмоционального интеллекта и самообразовании. Компании всё больше задумываются о психологическом здоровье своих сотрудников, которым бывает непросто справиться с внешним давлением и адаптироваться к стремительно меняющемуся миру.
02
Отличный способ, чтобы познакомить сотрудников из разных отделов друг с другом, укрепить связи внутри команды, расширить кругозор коллег, вдохновить их на свершения и создать уютное дружеское комьюнити, в которое хочется возвращаться!
Совместный культурный досуг
Самый актуальный вариант, который пользуется в Синхронизации суперпопулярностью — киноклубы с топовыми кинокритиками и киноведами, которые обсуждают со слушателями культовые фильмы и мультики, подсвечивают скрытые смыслы и любопытные детали любимых картин и обогащают культурный и человеческий опыт сотрудников.
03
Интеллектуальная активность в игровом формате, вовлекающая всех участников, освобождающая «внутреннего ребёнка» сотрудника и позволяющая коллегам взглянуть друг на друга новыми глазами.
Тимбилдинг
В Синхронизации есть много форматов интерактивных тимбилдингов: мастер-классы по дизайн-мышлению, умению вести переговоры и ораторскому мастерству, квесты по искусству и науке, дебатные клубы, корпоративные игры на сплочение команды и не только.
Немного статистики
Мы разработаем корпоративную программу индивидуально под ваш запрос! С каждым годом нашими партнёрами становятся всё больше компаний, в числе которых такие гиганты, как Сбер, Яндекс, Росатом, Тинькофф, Билайн, а каждый третий корпоративный клиент возвращается к нам в течение полугода.
В 2023 году наши партнёрами стали 168 компаний, для которых мы разработали 291 проект. Среди них — как разовые лекции и мастер-класс, так и длительные марафоны и программы обучения, рассчитанные на несколько месяцев. Также в прошлом году мы ввели новые для нас форматы — например, разработали и записали эксклюзивный видеокурс для дизайнеров.
В 2023 году наши партнёрами стали 168 компаний, для которых мы разработали 291 проект. Среди них — как разовые лекции и мастер-класс, так и длительные марафоны и программы обучения, рассчитанные на несколько месяцев. Также в прошлом году мы ввели новые для нас форматы — например, разработали и записали эксклюзивный видеокурс для дизайнеров.
© Синхронизация, 2024
ДЛЯ БИЗНЕСА
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЯ
ХОЧУ БЫТЬ В КУРСЕ ВСЕГО
ООО «Культурная платформа «Синхронизация». Адрес для направления юридически значимых сообщений: hello@synchronize.ru
На информационном ресурсе при применении информационных технологий предоставления информации (рекомендательные технологии) осуществляется сбор, систематизация и анализ сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.